说起商城的今天，商城董事长张巍显得客观而又实在：“中国日用品商城之所以能取得今天这样的成绩，得益于路桥这方有着悠久商贸历史的神奇水土，得益于得改革开放风气之先的路桥人民。”

    确实，从某种意义上来说，商城的诞生其实只是路桥小商品市场的“复制”。作为全国率先的路桥小商品市场，在改革开放的初期得到了快速的发展，也正是如此让路桥当时的决策者们认识到了批发市场的无穷魅力。

    也正是如此，在大力发展专业批发市场的发展战略引领下，商城在1994年得以建成开业。与当时尚处在“摆地摊”水平的小商品批发市场相比，建筑面积11万平方米的中国日用品商城的庞大建筑群赢得了路桥人惊诧的目光。

    回眸历史，其实商城的发展壮大，也正体现了改革者“敢闯敢试”的无畏精神。在1994年就开始进驻商城经营服装生意的老黄对于商城的昨天记忆犹新：“说实在，当时商城建得这么大，我们也有些担心是不是有生意可做，毕竟路桥已经有了小商品批发市场。”

    不过，在十五年后的今天，老黄却对自己当初的抉择倍感庆幸：“我没想到现在商城摊位的价格比过去翻了这么多倍，而且我的生意也比刚开始的时候翻了十多倍，现在我即使不自己做生意、光转让摊位的收入也非常可观了。”尽管显得有些保守，但老黄打趣地笑说自己现在的年收入早就超过了六位数。

    区政府相关人士说，路桥自古以来就有“百路千桥万家市”的美誉，特别是改革开放后路桥人勃发的市场意识，为中国日用品市场的发展壮大奠定了坚实的基础。与此同时，作为具有“划时代”意义的商城，对于当时尚处在粗放经营阶段的路桥商贸业态也具有转型意义，从商城诞生的那一刻起也标志着路桥开始进入集约发展的新时代。

    目前，商城共有经营户2800多户，从业人员达到10000多人。“我是从最初的摆摊开始，之后来到商城承包摊位，逐渐地扩大了面积，现在许多当初我雇的帮工他们也都在商城里外做起了大老板。商城确实是做生意人的大熔炉。”虽然只有初中文化，但在商城三区做了十多年生意的大李说得却相当的“文皱皱”。

    经过十五年的发展，商城不但成为了台州的一个地标，同时也保持了商都路桥当之无愧的“金龙头”地位：2006年，被中国市场协会评为“中国商品专业市场最具竞争力50强”；2007年，被评为中国社会科学院评为“中国十强品牌市场”，被省政府评为“省重点市场”和“四星级文明市场”……特别值得一提的是，近年来中国日用品商城年上缴税收达到了3860多万元。

    有人说，中国日用品商城的成功，在于及时抓住了商都路桥的发展契机。

着眼商人发展商城

    对于中国日用品商城十五年来的发展历程，商城总经理韩克华有着清醒的认识：“这些年来，虽然商城发展的外部环境和内部机制发生了许多变化，但是商城永远保持了一种内在的灵魂，那就是始终着眼商人的所需所想发展商城。”

    对商城而言，虽然她有着得改革开放风气之先等各种优势，但是她同样有着国有企业缺乏相对自主的市场竞争力等诸多先天不足劣势。“因此，我们在发展的过程中十分注重将劣势化为优势，确保商城成为商人创业的乐园和平台。”商城负责人说。

    国有企业的属性，让商城在发展过程中更多地看到了大局，也从长远着眼实现了更多的投入。而这一点，对于路桥大多属于村办的市场来说，曾经是一个不可突破的瓶颈。作为中国日用品商城发展的见证者，众多的经营户们亲身体会到了经营环境的喜人变化。

    如今，在商城二区的男装、三区的女装、五区的童装等各个分市场区域，每日前来的数万名顾客也不难感受到市场正在发生的巨大的“变脸”：按照四星级文明规范市场的标准，摊位的布局、硬件设施、经营环境等得到了全面改造，为此近3年来投资高达2000万元。经营户高兴地说：“环境好了，我们做生意舒心，来进货的客商当然也就多了。”

    作为化劣势为优势的一个体现，单个商人做不了的，正是商城所要做的。作为其中的一项重点内容，近年来中国日用品商城积极参与了中介服务和协会建设。现在，商城是浙江省市场协会、省塑料待业协会副会长单位，省服装市场协会会长单位。2001年，由中国日用品商城牵头成立了台州市塑料行业协会，目前该协会的运作多次得到了国家、省级协会以及市领导的高度肯定。

    针对塑料市场的发展需求，商城在近年来还创办了“中国塑料制品交易网”，该网站目前已经成为国内最大的塑料制品网站，有注册会员50000余家，日点击率达到8000人次。商城还成功组建了浙江省塑料制品业区域创新服务中心，近年来和浙江大学等先后进行了科研项目的合作开发，已经有阻燃PP材料等三个项目通过了省有关部门的验收，有力地推动了台州塑料产业整体水平的提高。

    对于商城和经营户的关系，韩克华形象地比喻道：“这就好比鱼和缸，假如不能很好地做到蓄水养鱼，鱼缸自然就没有了生机。”

跳出商城发展商城

    实事求是地说，中国日用品商城的发展得益于党的改革开放政策，但是这中间也离不开商城人的改革开放意识。张巍总结说：“商城的占地面积只有10多亩，虽然‘亩产’社会和经济效益都相当可观，但是商城要想实现可持续发展，关键还是要跳出商城做发展文章。”

    商城不是“围城”，“走出去”的战略成为商代几代决策者的共同梦想。作为其中的一个重要举措，早在2002年商城在阿联酋迪拜设立了台州商品分拨中心，近年来先后带领60余家台州中小企业联手拓展中东市场。目前，这些企业发展情况良好，成功地在中东市场站稳了脚跟。2007年，商城还牵头组织了迪拜台州商会，商城的海外拓市的“龙头”作用得到了又一次彰显。

    省外市场的发展，更是体现了商城的品牌价值。2007年，商城常州、蚌埠市场发展得到了新的突破，市场交易总额达到了20亿元。特别是蚌埠市场成为了安徽最具品牌影响力的日用品批发市场，也成为了台州、浙江塑料、五金等产品的重要销售区域。行业内人士说，商城的“出走”品牌扩张带动了“台州造”的地域扩张。

    台州市国际会展中心，成为了商城“跳出”发展的又一重要平台。2003年9月投入使用后，从目前的运作情况看，平均每年举办展览会18场次。其中经过8年时间培育的中国塑料交易会，已经成为了全国塑料待业的知名展会之一，并连续四年被国家商务部列为重点支持展会，展会的国际化程度也在不断得到提升。作为中国塑料交易会的具体操作者，商城会展公司工作人员经历了从外行到内行的痛苦磨砺，并最终为路桥培养了一大批会展人才，为路桥古老的商贸业注入了新鲜的血液。

    从当年政府仅仅几十万元的投入，到今天发展成为逾10亿元的商贸企业，商城在改革开放中取得了骄人的业绩。但是，商城人却并不满足于现状，在进一步做好商城专业市场的科学管理的同时，他们更加地注重拓展现代服务业的“蓝海”。

    目前，商城已经确定了三大着眼长远的创业举措：一是发挥商贸龙头作用，牵头建设路桥生活资料市场园区，实现路桥专业市场的跨越式的再发展；二是建设台州市国际物流中心，按照发展国际物流业务的标准进行硬件建设，形成海关、商检、仓储、保税、信息、转运、配送等功能，建设台州“无水港”；三是在商城实施搬迁后，充分发挥原址的地理优势，打造城市商务休闲娱乐核心。

    在谈到商城的未来发展时，张巍特别指出：“商城的发展，需要保持一种改革开放的胸怀和创业创新的激情，更应该认请自身所承担的推进路桥现代商贸城建设的历史性使命。”

中国路桥新闻网　记者 王依友