———解读世界金融危机下的路桥经济之二

三鸥以“危机新概念”化解“危机”；双鹿通过“三抓”促进企业品质提升；金达洁具公司还与银行建立了远期结售汇制度；绿田机电向公司上下发出了“精打细算渡难关”的号召；吉奥设立“金点子”活动，鼓励员工为企业生产经营积极献计献策；通宇不断加大节能降耗力度，全力打造资源节约型企业……

用激情创造机遇

我区的众多企业在遭遇经济“寒流”时，激情不改，迎难而上，勇创一片天地。就在本月初举行的台州商人大会上，我区有6个项目顺利签约，分别是齐合天地再生资源综合利用扩建、开开电缆科技有限公司总部、台州华能燃料项目、陶瓷卫浴家居博览中心、路桥（市外台州）总部经济大厦、台州青年汽车销售中心。
　　吉利董事长李书福的一句话耐人寻味：下水冬泳！简单的四个字就使创业的激情呼之欲出。今年1至8月，车市整体低迷，而吉利实现销售13万辆，同比增长27%。不少人感叹地说，对于吉利来讲，这个冬天是暖冬。不久前在北京的车展上，吉利大手笔地展出了几十台车，当时，质疑其作秀的人不少，而目前，有的车型已经上市，有的排好了上市的日期。面对未来，吉利进可攻、退可守。
　　“山雨欲来风满楼”，有人用这句话形容当前的传统制造业。创台州股份制先河的三友掌门人张小赧说，困难是暂时的，凭着台州人特有的硬气和胆识，一定能走出一条属于自己的发展之路。面对经济全球化的新趋势带来的机遇和挑战，唯有直面挑战，稳步前进，积极应对，才有希望迎接胜利的曙光。三友人是这样说的也是这样做的。新一轮创业激情的号角已经吹响，全面制定产业发展的10年规划，立足产业升级和调整，力争在5—10年内形成“132”产业格局。

用理性克服困难

　　不破不立。当时间的车轮滚滚前行，我们停下脚步回首，是为了更理性更成熟地寻找新的契机。
　　索日光电科技有限公司是一家专门从事太阳能产品制造的外贸企业，产品主要出口到西班牙、法国、比利时、捷克等欧盟国家。总经理虞彦坚介绍，该公司的产品出口多以欧元结算，由于近几月欧元大幅贬值，直接影响其13%左右的利润。为了尽可能地减少损失、避免风险，从10月份开始该公司就与各家银行商量，把欧元进行汇率锁定，尽力减少汇率方面的风险；同时与供应商家与销售方的价格采用锁定的办法，从而保证了经济效益。
　　我区铝制品加工的龙头企业巨科铝业在业界享有极高的声誉。近年来，巨科积极拓展国际市场，产品远销日本、韩国、意大利、法国、美国等10多个国家和地区。针对不少国家经济和汇率的波动，巨科除了锁定汇率结算外，还加大了企业新产品的研发，不断提高产品的技术和质量来巩固市场，提升经济效益。巨科铝业常务副总裁林宗友深有体会地说：“要应对这个国际经济形势发生变化的主要手段，一是要提高自己产品的技术和质量，另一方面加强跟客户的沟通，使客户对我们的产品有一个高度的认可。”据统计，前三季度，巨科集团铝产品出口3万多吨，实现出口销售额7亿多元，出口额占集团产品销售总额的45%，使企业呈现产销两旺的好势头。

用创新突出重围

　　自主创新是企业腾笼换鸟的必胜法宝，更是其直面金融危机最为有力的武器。
　　迅大塑模坚持创新理念，为抢占国外市场“高地”，迅大组织相关员工到欧美等地深入考察，把准当地市场“脉博”。新推出的骠马系列摩托车“车高马大”，专门针对欧美人的身高而设计，并严格遵循欧Ⅲ排放标准。在车灯设计制造上更为“挑剔”，从车灯的外形，到灯光的远近、高度都力求与国际接轨。每一个塑件的制造都全力以赴，塑件上每一道接缝都力求完美，每一次注塑都实行专职巡检。迅大勤于创新的背后，是对产品质量的不懈追求。狠抓质量管理，加强质保队伍建设，迅大先后通过了ISO9001、ISO140001、3C、E-mark、DOT等认证。
　　“轴承是中间产业，上游原料价格猛涨，下游主机、汽车等行业还在降价，我们夹在中间，生存空间越来越小。”鼎利集团董事长戴学利早在年前就意识到，作为集团旗下骨干企业的八环轴承，2008年的经营将面临严峻考验，随即在全公司进行总动员，号召各部门全方位“开源节流”，提升企业“核心竞争力”，应对严峻形势的考验。“人才是企业可持续发展的保障，宏观形势虽然严峻，但我们的人才引进工作没有丝毫松懈。”依靠人才进行技术创新是八环轴承自创立以来就确立的企业发展方针。今年，他们不远千里从哈尔滨轴承学校招收了30多名职业技术人员，进行专业技能培养。

路桥新闻网　记者 杨叶