——浙江如意实业有限公司创建“全国模范劳动关系和谐企业”纪实

　　走进位于澄江街道的浙江如意实业有限公司，一进大门，花园式的厂房便吸引了笔者的眼球，这里不但有大片的花木草地，而且有各种活动器具。

　　据悉，近年来，如意实业有限公司以创建活力和谐如意为理念，以创建学习型、关爱型、民主型、文化型、和谐型等“五型”企业为抓手，加强企业精细化管理，创建和谐劳动关系。该公司坚持以人为本，树立和落实科学发展观，充分发挥职工的积极性、主动性、创造性，尊重劳动、尊重创造、尊重职工的首创精神、尊重职工的劳动成果、尊重职工的民主权利，走出了一条企业、职工双赢的和谐发展之路。今年8月，该公司获“全国模范劳动关系和谐企业”光荣称号，还先后获得中华全国总工会“模范职工之家”、台州市“四星级职工文化俱乐部”、黄岩区“先进基层党组织”等荣誉称号，董事长兼总经理喻文军获浙江省关爱员工优秀民营企业家称号。该公司非常重视工会建设，并做到“三个统一”。该公司于1989年建立基层工会组织，为充分发挥工会在创建和谐劳动关系方面的重要作用，对工会工作给予大力支持，不仅按照《工会法》的要求完善了工会组织机构，按时足额拨付工会经费，而且在涉及企业重大问题的决策方面，主动征求工会的意见和建议，让工会放手开展工作，充分有效地履行自身职能，为创造和谐劳动关系发挥了重要作用。

　　职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权利的机构。如意公司在加强职代会建设，促进职工参政议政和民主管理方面，做好“三个保障”：即加强制度建设，保障职代会依法行使职权；加强职工代表素质建设，提高参政议政能力；加强民主评议干部工作，保障依法行使民主监督。坚持每年在职代会上民主评议干部，形成了一整套工作制度和程序，以确保民主评议工作不走过场。认真确定评议范围和内容，做到民主评议的对象、内容、程序落实。该公司党支部还十分重视这项工作，不仅把民主评议干部的结果作为考核、使用、奖惩、提拔干部的重要依据，而且将民主评议结果与干部本人见面，客观分析存在的问题，针对存在的问题开展批评与自我批评，直言不讳地指出今后努力的方向。通过民主评议干部，推动了干部队伍的勤政廉政建设，也推动了廉政文化进企业活动，密切了干群关系，提高了党组织在企业中的凝聚力。

　　多年来，该企业将人力资源的“软投入”，作为企业发展的第一要务，予以高度重视。该公司为适应未来人才竞争的要求，不仅制订了企业中长期教育培训规划，而且根据企业每年中心工作的不同，制定企业年度培训计划。在培训内容上，既充分考虑到组织目标和中心工作的需要，也充分尊重职工的学习意愿，做到促进“两个一致”，即促进企业组织目标和职工个人职业发展目标的一致，促进培训计划与中心工作的一致。而该公司的职工培训工作始终坚持面向生产、服务基层，围绕建立优秀的专业技术人才和优秀的技能人才两支队伍狠下功夫，全员培训率每年达80%以上。同时，该公司建立了职工培训档案，根据职工的工作岗位，安排培训内容，对专业技术人员采取“送出去、请进来”的办法进行继续教育、知识更新，以提高他们在推广新技术、新工艺、新设备、新材料方面的能力。对管理人员进行工商管理、现代企业管理、现代企业制度、法律知识等方面培训。截至目前，该公司具有大中专及以上学历者90余人，技术研发人员16名，高级技术人才3名。由于该公司十分重视人才的培养，因而从未出现“用工荒”的现象，也保证了该企业持续健康地发展。

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